
Notre premier objectif,
sur chaque projet, et de minimiser les risques techniques et financiers
pour le client et pour nous même. Pour cela, nous devons avoir une
complète compréhension des besoins de nos clients ET nos clients
doivent avoir une complète compréhension de notre technologie et
de nos possibilités. Nous mettons énormément d’énergie dans
les phases d’évaluation de chaque projet, tout en restant
pragmatiques et réceptifs à toutes remarques et questions de nos
clients. Indubitablement, ce travail effectué en amont est plus
que valorisé pendant toute la durée du projet.

Avec les bénéfices
d’une bonne phase d’évaluation, vous avez besoin d’une
organisation, des ressources et un système pour permettre d’amener
le projet à son terme – à temps et à un niveau de qualité
satisfaisant. Matcon a le personnel et les aptitudes pour relever
ce challenge sur chaque projet. Comme pour la première phase, nous
nous concentrons à minimiser les risques. Nous effectuons, à chaque
début de projet, une revue de contrat est effectué avec les différents
responsables concernés afin d’allouer les ressources suffisantes
et nécessaires à la bonne réalisation du projet. Nous effectuons
aussi, régulièrement, des états d’avancement afin de bien
maîtriser l’avancement du projet et aussi pour informer le
client. Chaque matériel est contrôlé et testé en nos ateliers. Les
systèmes intégrés sont assemblés et testés parfois avec du produit.
Chaque étape du projet est accompagnée de documents que nous considérons
comme partie intégrante de la fourniture.

Beaucoup de nos
projets concernent des industries réglementées – l’industrie
pharmaceutique en particulier. Pour ces projets, il est essentiel
d’intégrer les fonctionnalités des équipements et leurs documentations
dans les contraintes de validations du client. Matcon a une expérience
pratique considérable dans la fourniture de systèmes validables
dans ces domaines spécifiques, cela nous apporte une maîtrise bien
plus aisée pour les autres domaines d’activité.